Cursos y Talleres orientados al Desarrollo de Competencias Laborales.

CURSOS:

• Fundamentos de los Sistemas de Gestión de Calidad.
• Interpretación de la Norma ISO 9001:2015.
• La Auditoría interna de Calidad, Auditoría de cumplimiento versus Auditoría Estratégica.
• Fundamentos de la Gestión de la Seguridad de la información.
• Fundamentos de Seguridad de la Información. Familia ISO 27000.
• Interpretación de la Norma ISO/IEC 27001:2013.
• Gestión de la Continuidad del Negocio.
• ¿Cómo integrar sistemas de gestión con éxito?
• Planeación Estratégica de acuerdo al modelo de tu Negocio.
• Entendiendo la Herramienta de Gestión AMEF (Análisis del Modo y Efecto de la Falla) y su propósito.
• Lineamientos para realizar una auditoría interna de Calidad de forma remota.

TALLERES:

• ¿Cómo implementar un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001 de forma estratégica y con enfoque a resultados para el negocio?
• ¿Cómo mantener el enfoque a procesos, a riesgos y a resultados en una implantación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001?
• Metodología sencilla y eficaz para gestionar los riesgos estratégicos y de procesos.
• Actualización de Auditores internos ISO 19011:2018.
• Gestión de Riesgos Norma ISO 31000:2018.
• Aprende a interpretar e implementar la Norma ISO 9001:2015 en tu organización.
• Interpretación de la Norma ISO 19011:2018 para Auditorías Internas.
• Aprende qué auditar y cómo auditar un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO 9001:2015
• Auditorías internas ISO/IEC 27001:2013.
• Aprende a realizar un informe de auditoría con un enfoque estratégico.
• Dirección de Proyectos.
• Gestión de Procesos.
• El ciclo Deming (Ciclo de Mejora Continua) una metodología clave para auditar procesos.
• ¿Cómo gestionar proyectos de Mejora en la organización?
• ¿Cómo realizar el Mapeo de los procesos de tu organización?
• Herramientas efectivas para el análisis y solución de problemas.
• ¿Cómo aplicar la Metodología de las 5’s a tu empresa?
• ¿Cómo puedo definir indicadores clave para medir y gestionar el desempeño de los procesos?
• ¿Cómo detectar los riesgos en el ciclo de vida de los Proyectos?
• ¿Cómo identificar los puntos de control en los procesos?
• La visión estratégica del departamento de Calidad, más allá del “pasa” o “no pasa”